【产业转型 升级 提升产品竞争力】

徐永

2007年中共17大报告：“加工转变外贸增长方式，立足以质取胜，调整进出口结构，促进加工贸易转型升级，大力发展服务贸易”。要注意加工贸易转型与升级。

为什么会提出转型和升级呢？我们看到鞋业加工贸易面临的一些问题：以OEM为主，处于产业低端，从中获取的利益有限；大部分的加工贸易企业缺乏研发能力、品牌与国际渠道，抗风险能力不强。在这场金融风暴上，有很多内部的原因等等，内用因素凸显的时候，很多鞋业的企业，特别是从事加工贸易的企业，面临一些困难，有一些企业在这样的压力下，已经关门、倒闭。说明目前的加工贸易企业抗风险的能力还是不够强的；贸易磨擦越来越多；低成本制造优势不再，受到来自其他更低成本国家的竞争压力。更加明显的参与到全球企业生产、加工中去，必须提升我们在全球的价值链。[查看详细]

据了解，东南沿海特别是广东省的企业向外转移较多，但这种转移是渐进的、试探性的。转移的方向，首选本省较偏僻的地区，其次是东南亚及国内临近省份如江西、安徽、湖南或国内有一定产业基础的地区如四川、重庆等地区。正确认识产业转移的趋势，在转移中把握发展机遇是十分重要的。

劳动密集型行业始终遵循从成本高的地区向成本低的地区转移的客观规律，这一转移过程是漫长的、渐进的，而不是一蹴而就的。从整体效果看，产业转移可以促进产业的可持续发展，有利于世界产业结构的布局更为合理，也是产业自身为了寻求持续发展、调整结构、探索新的发展模式。[查看详细]

【产业转移加强区域间的合作】

梁耀文

【关注中国内销市场 拉动内需】

张华荣

中国鞋业市场蕴藏着巨大潜力和商机，中国鞋业制造支撑世界鞋业发展。

中共十七届三中全会提出的“统筹城乡发展和城乡一体化”策略将进一步加快中国的城镇化速度，农业土地可流转，农业产业集约化生产会转移出近千万的剩余劳动力，为世界鞋业发展提供充裕的劳动力资源及发展空间。

中国拥有广阔的消费市场，从鞋业消费来看，目前中国年人均鞋品消费不足2双 ，根据瑞士银行的最新估计，到2012年，亚洲年人均鞋品消费量将达到2双，中国年人均鞋品消费量将有望突破2.5双。中国鞋品年消费总量将超过30亿双，在目前23亿双的基础上增长30%以上，增长空间巨大。为世界鞋业贸易提供了广阔的市场和更多的商机。[查看详细]

【发展新的商业渠道拓展模式】

Mr. Yrjo Gorski

【创建民族品牌 从国内市场开始】

Mr. Yrjo Gorski

面对追求时尚消费者的产品，在未来是品牌方和制造方的挑战，他们需求每年生产更多样产品系列，我们传统一年两季的产品系列无法满足需且，现在市场要求一年四季或者一年六季，或许将来我们会达到每月生产一系列的市场需求。在产品经过多方见证前的准备工作，是需要供应商从一开始就进行定价，要有安全标识放置外包装。 创新和时尚使得鞋业生产更加辉煌，设计、生产、分销、市场运营和销售越来越凸显其重要性，同时这是对于知识产权的控制，也对于鞋子和企业日趋重要。

最后给大家演示的有几个关键词，加强与供应商的联系、调整市场营销策略、创新产品的服务都是我们将要面临的挑战。 现在全球消费者已经不再是一个统一的群体，每一个国家都有很大的差异，这些差异所在于国家消费者和第三国家消费者之间，品牌在消费者上取得非常重要的成功，未来还是依旧重要？我的答案是的，或许还有可能。 [查看详细]

在这里提醒大家注意一个问题，如何使我们的知识产权和商标受到应有的保护。中国已经是当今世贸组织的成员，承诺遵守相关的规则和规范，这些才能保护有序的市场竞争。有关商标的侵权看起来向是我个人的遭遇，我相信在不远的将来，在座的各位如果做得好，也会有人来效仿，同样的遭遇恐怕很难杜绝。除此之外还有管理劳动环节和生产环节的卫生安全、使用材料和相关的规定，建立产品的材料和质量安全体系、认证等方面的情况，都需要更多的关注。 我本人就有和中国企业的合作，在中国有几个项目，我在中国鞋业过程中，我的合作伙伴都有严厉的管理体系、产品质量控制等。

因此，在这里想呼吁，采取相应的手段保护信誉良好中国企业的形象，这也是和所有跟中国企业合作的外国企业的共同愿望。除了上面提到的，我们也很高兴的注意掉，中国需要鞋的数量也明显的增加和发展，到米兰参观采购的商人也逐年增加。 [查看详细]

【提升品牌保护意识】

Mr.Franco Balin

【提升内功 关注国内市场营销通路建设】

张华荣

加强全球产业协作，打造利益共同体，通过相互理解、支持、配合，共渡危机，共享未来。 全球鞋业产业链中，零售、批发、品牌、贸易、工厂是共同生存与发展的利益体。行业有准则、市场有规律、品牌无国界；顾客是全球的、市场是品牌的；产品是工厂的；无序、恶性、非理性的竞争会导致行业退步；有序、良性、理性的竞争是行业进步的必然；市场经济调整产业是优胜劣汰的规律；全球鞋业产业链中，零售、批发、 品牌、贸易、工厂有共同生存的利益关系，合理的处理好利益分配矛盾，形成一种互信、互惠共同生存的利益共同体。才能渡过目前困境，获得生存与发展之路。 举例来说，工厂的生意才会好；众多的品牌与贸易商，也要考虑工厂的生存与市场需求，只考虑市场的需求，不考虑工厂的生存，就没有产品。贸易商要给工厂提供公平、竞争、提升的机会，否则工厂无法生存，产品从何而来？ [查看详细]